ארועים

קורס ניהול מכף היד – הטלפון החכם כשרביט קסמים!

מיקום: קמפוס המסלול האקדמי, המכללה למינהל

תאריך: 23/03/2017

לפרטים מלאים

ערב לקוחות ושותפים

מיקום: 

תאריך: 05/04/2017

לפרטים מלאים

יום למידה ועבודה בנושא ניהול איכות

מיקום: המסלול האקדמי המכללה למינהל אלי ויזל 2, ראשון לציון

תאריך: 10/05/2017

לפרטים מלאים

ניהול שרשרת אספקה

מיקום הקורס: קמפןס המסלול האקדמי המכללה למינהל
מספר מפגשים: 5
ימי ושעות מפגש: הקורס יתקיים בימי ג', בין השעות 9:00- 16:00

BPI* for Managers

Business Performance Improvement 

SCM - Supply Chain Managment ניהול שרשרת האספקה -

ניהול מקצועי ומרצה ראשי: מר מיקי גרנות 
 

 הקדמה

גלובליזציה, משכם ההולך ומתקצר של חיי המוצר, תחרות קשה ומאתגרת, לקוחות מתוחכמים יותר ואי וודאות כלכלית משנים את כללי המשחק בשווקים ומשכך, אפקטיביות שרשרת האספקה משחקת תפקיד חשוב יותר ויותר ביכולתו של הארגון להתמודד ולהתנהל במשחק זה. המורכבות בניהול שרשרת האספקה שחוצה גבולות וימים ומערבת גורמים רבים בתוך ומחוץ לארגון, מחייבת אסטרטגיות ומערכות "רזות", זריזות, מתאימות עצמן ומסונכרנות לאסטרטגיות הארגוניות.
האתגר של מנהלי שרשרת האספקה להבטיח זמינות המוצר הנכון, במקום הנכון ובזמן הנכון הופך להיות הרבה יותר מורכב ועלות הטעות הולכת ועולה. השלכות אפקטיביות שרשרת האספקה חוצות את גבולות מערך התפעול ומשפיעות באופן מובהק על אפקטיביות ההשקה של מוצרים חדשים של הארגון ובכך לא רק על הצלחתם העסקית של מוצרים חדשים כי אם גם על אפקטיביות מהלכי החדשנות של הארגון.
יישום מושכל של אסטרטגיות, מתודולוגיות, כלים ושיטות בסדר המותאם למאפיינים הספציפיים של שרשרת האספקה תוך שילוב עקרונות רלבנטיים בניהול זרימה (של המוצר ושל המידע) וניהול אי וודאות מהווה הבסיס לשרשרת אספקה המספקת ושומרת על יתרון תחרותי. 
 
מטרות התכנית

  • הקניית ידע, כלים ושיטות אשר יאפשרו למשתתפים להתאים וליישם תכנית שיפור ביצועים בשרשרת האספקה שלהם.
  • מיפוי האתגרים בניהול אפקטיבי של שרשרת האספקה והפיכתם לכלי שיפור.
  • כלים ושיטות להבנה רב-ממדית של פעילות שרשרת האספקה כבסיס לפיתוחה של תכנית השיפור.
  • אי וודאות והשלכותיה על ניהול שרשרת האספקה, כלים ושיטות לניהול אי הוודאות ומזעורה.
  • הבנת עקרונות ה – Flowוהשפעתם על תפקוד שרשרת האספקה כולל השלכות על מבנה שרשרת האספקה.
  • זיהוי המצבים בהם מיקור חוץ תורם ערך עסקי והמצבים בהם הערך העסקי הוא רק לכאורה.
  • מדדי ביצוע בניהול שרשרת האספקה – מדדים מרכזיים – כיצד למדוד, לנטר ולדווח.
  • אסטרטגיות וגישות עדכניות בניהול שרשרת האספקה והתאמתן לאסטרטגיות העסקיות של הארגון.
  • ניהול ערך בשרשרת האספקה.
  • גישת השיפור המתמיד בניהול שרשרת האספקה.
  • מיפוי הדרכים בהן שיפורים במדדי הביצוע של שרשרת האספקה תורמים לביצועים העסקיים של הארגון.

 
קהל יעד 
הקורס מיועד לסמנכ"לי ומנהלי תפעול, רכש ולוגיסטיקה, שרשרת אספקה והפצה בעלי ניסיון של לפחות 3 שנים בניהול שרשרת האספקה והכשרה בסיסית קודמת בניהול שרשרת האספקה.


תכני לימוד מרכזיים
מבוא; מיפוי מערך שרשרת האספקה; ניתוח מצב קיים וזיהוי הזדמנויות שיפור; ניהול זרימת המוצר; צמצום עלויות בשרשרת האספקה; גישות מתקדמות לניהול שרשרת האספקה; שיפור מתמיד והלימה עם האסטרטגיה הארגונית

 קורסים נוספים בקטגוריה

  • הכנה למבחני ההסמכה – PMP
  • ניהול פרויקטים
  • ניהול הייצור
  • סמינר למדידת ביצועים 
להורדת סילבוס של הקורס לחץ כאן

למידע נוסף

הזן פרטים ונציגנו ישוב אליך בהקדם






מעוניין/ת בקבלת עדכונים דרך המייל