ארועים

קורס ניהול מכף היד – הטלפון החכם כשרביט קסמים!

מיקום: קמפוס המסלול האקדמי, המכללה למינהל

תאריך: 23/03/2017

לפרטים מלאים

הכנה למבחני הסמכה - PMP

מיקום הקורס: קמפוס המסלול האקדמי המכללה למינהל
מספר מפגשים: 6
ימי ושעות מפגש: הקורס יתקיים בימי ה', בין השעות 9:00 -16:30. היקף הקורס 52 שעות אקדמיות.

קורס הכנה למבחן ה – PMP*
Project Management Proffessional*


ניהול מקצועי ומרצה ראשי: מר מיקי גרנות
 

הקדמה
ניהול פרויקטים כך שיסתיימו בהצלחה ויעמודו ביעדיהם, מחייב ידע ומיומניות ייחודיות למקצוע. במשך שנים רבות, ארגון ה – PMIמהווה כבסיס להגדרתו ותיעודו העדכני של הידע ומקובל ברחבי העולם כ"תקן" הידע והמיומנויות בתחום והסמכתו בתחום זה, מוכרת בשם PMP® – Project Management Proffessionalאשר מהווה סטנדרט המבטיח לארגונים, שמנהלי הפרויקטים שלהם מצוידים בידע הנדרש לצורך ביצוע תפקידם בהצלחה. ארגונים רבים בעולם (כמו IBM) אימצו את ההסמכה דנן כחלק אינטגרלי מתהליכי הסכמת עובדים ומנהלים בארגון.
הסמכת ה – PMP  ומהווה כרטיס כניסה יוקרתי לקבוצת מנהלי הפרויקטים בעלי הידע, הכישורים והיכולות אשר מבטיחות לארגונים את רמת המקצועיות הגבוהה לה הם נדרשים, כשהסמכה זו מוערכת ומבוקשת בארגונים רבים בארץ ובעולם.
 
מטרות התכנית
 

  • הכנה למבחן ההסמכה PMP.
  • הקניית מונחים, שיטות, כלים ומתודולוגיות בניהול פרויקטים על פי ה – PMBOK(מהדורה רביעית).
  • הקניית הכלים המעשיים ליישום הידע.
  • הקניית ידע הנדרש ליישום שיפור מתמיד בביצועי הפרויקטים.
  • הכנה לקפיצת המדרגה הבאה – החיבור שבין ניהול פרויקטים לבין שיפור בביצועים העסקיים של הארגון.

 
קהל יעד 
הקורס מיועד למנהלים העוסקים בניהול פרויקטים בארגונם או לכאלו המתכננים לעסוק בניהול פרויקטים.
בכדי לגשת למבחן ההסמכה המשתתף נדרש לעמוד גם בדרישות, כדלקמן:

  • תואר אקדמי (ארבע שנתי או מקביל לו), לפחות שלוש שנים של ניסיון בניהול פרויקטים עם לפחות 4500 שעות של ניסיוןבניהול והובלת פרויקטים ולפחות 35 שעות של הכשרה בניהול פרויקטים

             או

  • תעודת בגרות, לפחות חמש שנים של ניסיון בניהול פרויקטים, עם לפחות 7500 שעות של ניסיון בניהול והובלת פרויקטים ולפחות 35 שעות של הכשרה בניהול פרויקטים.

תכני לימוד מרכזיים
מבוא-הגדרות, מטרות וניהול פרויקטים בהקשר הארגוני הרחב;מחזור חיי הפרויקט וארגון הפרויקט; הצגת התהליכים בניהול פרויקטים וניהולם של תהליכים אלו; ניהול תכולת הפרויקט וניהול הזמן; ניהול תקציב ואיכות; ניהול המשאב האנושי והתקשורת; ניהול סיכונים; ניהול רכש; מיומנויות בינאישיות בניהול פרויקטים; הכנה למבחן ההסמכה;שיפור ביצועי הפרויקט והחיבור לביצועי העסקיים של הארגון 

  
קורסים נוספים בקטגוריה

  • ניהול פרויקטים
  • ניהול הייצור
  • ניהול שרשרת האספקה
  • סמינר למדידת ביצועים
  • סמינר להזדמנויות צמיחה
להורדת סילבוס של הקורס לחץ כאן

למידע נוסף

הזן פרטים ונציגנו ישוב אליך בהקדם






מעוניין/ת בקבלת עדכונים דרך המייל