ארועים

מועדון מנהלי הסיכונים

מיקום: חברת שטראוס, הסיבים 49, פתח תקווה

תאריך: 01/02/2017

לפרטים מלאים

ניהול פרויקטים

מיקום הקורס: קמפוס המסלול האקדמי המכללה למינהל
מספר מפגשים: 6
ימי ושעות מפגש: הקורס יתקיים בימי ה', בין השעות 9:00 - 16:30. היקף הקורס 40 שעות אקדמיות.

BPI* for Managers

*Business Performance Improvement

Project Managment - קורס לניהול פרויקטים
ניהול מקצועי ומרצה ראשי: מר מיקי גרנות

 הקדמה

ישנם ארגונים אשר קיומם העסקי מבוסס על פרויקטים (חברות בנייה, חברות הנדסה, חברות תוכנה וכד')  בעוד שאחרים מבצעים פרויקטים באופן קבוע וכחלק אינטגרלי מפעילותם העסקית (פיתוח מוצרים חדשים, מבצעי שיווק ומכירות, בניית מפעל חדש, העברת משרד ועוד). בכל המקרים, פרויקטים דורשים משאבים ארגוניים שאינם זניחים, המבוצעים בכדי להשיג מטרה מוגדרת ונדרשים להשיגה במסגרת אילוצים של זמן, תקציב, משאבים ואיכות. האופי הייחודי של פרויקטים מחייב ידע, כלים, שיטות ומיומנויות ניהול המותאמות להם ספציפית.
אולם, בשוק בו קיימת אי יציבות כלכלית והתחרות הולכת וגוברת, הלקוח דורש יותר ומבקש לשלם פחות והאפשרויות העומדות בפני הלקוח רבות יותר. האתגר של השלמת פרויקט כך שיספק את תוצריו באיכות הנדרשת, במועד הנדרש ומבלי לחרוג מהתקציב והמשאבים המוקצים לו מתעצם לנוכח האתגר של בניית היכולת הקריטית להשלים את הפרויקט מהר יותר וזול יותר (מבלי לפגוע באף פרמטר אחר).
למרות התקדמות עקבית בפיתוח ידע וכלים בתחום ניהול הפרויקטים, נראה שהאתגר נותר בעינו כך שלא מספיק רק להשתמש בידע, הכלים והמיומנויות השכיחים וכי נדרש לאמץ נקודות מבט חדשות על ניהול הפרויקט בכדי להשיג קפיצת דרך משמעותית בביצועיו.
 
 
מטרות התכנית
מטרות התכנית לניהול פרויקטים מתייחסות הן לסביבת הפרויקט הבודד והן לסביבה מרובת פרויקטים:

  • מיפוי האתגרים בניהול אפקטיבי של פרוייקטים והפיכתם לכלי לשיפור.
  • מתן כלים למזעור השלכות אי הודאות על ניהול פרויקטים.
  • הקניית ידע יישומי בנושא של מדדי ביצוע וכלים ושיטות לתכנון אפקטיבי של הפרויקט.
  • מיפוי הדרכים לשיפור הביצועים העסקיים של הארגון.
  • הבנת הדרך להעביר את מיקוד ניהול הפרויקטים מתכנון לביצוע.

קהל יעד

הקורס מיועד לסמנכ"לי ומנהלי תפעול ופיתוח מוצרים חדשים, למנהלי תכניות ופרויקטים ומנהלי צוותים בפרויקטים בעלי ניסיון של לפחות 3 שנים והכשרה בסיסית קודמת בניהול פרויקטים.
 
 
תכני לימוד מרכזיים
מבוא;מיפוי הפעילות במערך ניהול הפרויקטים בארגון;ניתוח מצב קיים וזיהוי הזדמנויות שיפור;אי וודאות וניהולה;תכנון ובקרת התקדמות הפרויקט; תקציב ומדידה; שיפור מתמיד והפיכת פרויקטים ליתרון תחרותי 


קורסים נוספים בקטגוריה

  • הכנה למבחני ההסמכה – PMP
  • ניהול הייצור
  • ניהול שרשרת האספקה
  • סמינר למדידת ביצועים
  • סמינר להזדמנויות צמיחה
להורדת סילבוס של הקורס לחץ כאן

למידע נוסף

הזן פרטים ונציגנו ישוב אליך בהקדם






מעוניין/ת בקבלת עדכונים דרך המייל