ארועים

קורס ניהול מכף היד – הטלפון החכם כשרביט קסמים!

מיקום: קמפוס המסלול האקדמי, המכללה למינהל

תאריך: 23/03/2017

לפרטים מלאים

ניהול רזה

מיקום הקורס: קמפוס המסלול האקדמי, המכללה למינהל
מספר מפגשים: 8
ימי ושעות מפגש: הקורס יתקיים בימי שני בין השעות: 16:00-09:00 (סה"כ 5 מפגשים).



BPI* for Managers
        *Business Performance Improvement 



ניהול רזה – Lean Management
 

 

הקדמה

Lean Management הוא מונח מערבי המתאר גישה מערכתית שמקורה בחברת טויוטה ואשר סייעה לטויוטה לצמצם בזבוזים, לחתוך עלויות, לשפר משמעותי את ניצולת המשאבים ולקצר את זמני האספקה. מאז שנטבע המונח ועד היום, הולכת וגוברת המגמה ללמוד ולהטמיע את הרכיבים הרלבנטיים של השיטה, פעמים רבות יחד עם הרכיבים הרלבנטיים מגישת Six-Sigmaוזאת בכדי להשיג מצוינות ושיפור מתמיד, למקסם ערך למחזיקי העניין (Stakeholders), למקסם שביעות רצון הלקוחות ולהשיג ביצועים עסקיים מעולים ובעקביות.

 

מטרות התכנית

  • הקניית מושגי יסוד בניהול רזה ו – Six Sigma.
  • השגת היכרות והבנה מעמיקה עם מתודולוגיית הניהול הרזה, התהליכים, השיטות והכלים.
  • השגת היכרות והבנה מעמיקה עם מתודולוגיית ה- Six Sigma, התהליכים, השיטות והכלים.
  • זיהוי התועלות משילוב השיטות.
  • הקניית ידע יישומי המאפשר למשתתפים להתאים את השיטות לארגונם, לפתח תכנית יישום ולהשיג תוצאות בטווח הקצר.



קהל יעד
הקורס מיועד למנהלים בחברות המתכננות ליישם את שיטות הניהול הרזה ו – Six Sigma, או לחברות שכבר מיישמות אתהשיטות ומחפשות לחזק את הידע שלהן ואת תנופת הישום.


זכאות לתעודה
לעומדים בדרישות התכנית תוענק תעודת סיום מטעם המכון ללימודי המשך, המסלול האקדמי המכללה למינהל.


תכני לימוד מרכזיים

  • מבוא
  • מיפוי תהליכים ושיפורם
  • הארגון הרזה
  • כלים ושיטות
  • Six Sigma, Lean Six Sigma
  • עליית מדרגה וסיכום



קורסים נוספים בקטגוריה

  • הכנה למבחני ההסמכה – PMP
  • ניהול פרויקטים
  • ניהול הייצור
  • ניהול שרשרת האספקה
  • סמינר למדידת ביצועים 


 

להורדת סילבוס של הקורס לחץ כאן

למידע נוסף

הזן פרטים ונציגנו ישוב אליך בהקדם






מעוניין/ת בקבלת עדכונים דרך המייל